Aujourd’hui, nous vous présentons Steven Poitevin, consultant en RP & COM 360, qui ouvre LA SAGA DES CANDIDATS 2026.
Il revient avec nous sur son parcours et les raisons de sa candidature. En effet, à l’occasion de l’Assemblée Générale annuelle de notre association, le jeudi 29 janvier prochain, les adhérents seront amenés à voter afin d’élire de nouveaux administrateurs au sein de l’APACOM.
Présentez-vous en quelques lignes : votre parcours et vos fonctions actuelles.
J’ai un parcours varié et international entre Paris, Montréal et Bordeaux, où j’ai occupé des fonctions de responsable communication et RP côté annonceur (notamment chez The Coca-Cola Company en tant que Responsable communication BU France) puis dans des structures à forte exposition médiatique (Société du Vieux-Port & Centre des sciences à Montréal), avant de piloter la communication et les RP en agence (Marelle Communications).
Aujourd’hui, je suis à mon compte chez SPARK PR, où j’accompagne dirigeants et organisations sur des dispositifs 360° (presse, influence, social media, événementiel), le média training, la prise de parole et la gestion de situations sensibles.
Vous candidatez au poste d’administratEUR au sein de l’APACOM. Quelles sont les raisons de cet engagement ?
Je candidate au Conseil d’administration parce que je crois profondément au rôle d’un réseau comme l’APACOM : faire grandir le métier, fédérer les communicants du territoire, et créer des ponts concrets entre talents, entreprises, institutions et écoles.
À titre personnel, c’est aussi une façon de redonner : j’ai bénéficié de collectifs et de mentors dans mon parcours, et j’ai envie de contribuer à une association qui valorise la communication comme fonction stratégique.
Quels sont les projets développés par l’APACOM (ou idées complémentaires) pour lesquels vous souhaitez apporter votre contribution ?
Des formats très opérationnels (ateliers/cas réels) sur relations médias, influence, et surtout gestion de crise / porte-parolat / éléments de langage. Également un programme de mentorat (jeunes pros – profils plus expérimentés / agences – annonceurs – indépendants), pour accélérer l’insertion et les évolutions de carrière. Mais aussi des événements qui donnent de la visibilité aux expertises locales et aux retours d’expérience, afin de renforcer l’attractivité du territoire et la reconnaissance de notre métier. Je serais également partant pour aider à structurer un rendez-vous récurrent type « Club RP & Réputation » (veille, tendances, décryptages, méthodes), utile aussi bien aux indépendants qu’aux équipes intégrées.
Comment voyez-vous l’avenir de votre métier de communicant ?
Je vois le métier évoluer vers une communication encore plus stratégique, responsable. Stratégique, parce que les enjeux de réputation, de confiance et de transformation exigent des communicants capables d’éclairer la décision. Responsable, parce que la crédibilité repose de plus en plus sur la cohérence entre discours, preuves et actions. Sans oublier l’impact des nouveaux usages (IA, fragmentation des médias, influence), qui demandent plus de méthode, d’éthique et de pédagogie.
