Le 6 mars dernier dans les locaux de l’IRSA, le Conseil d’Administration de l’APACOM s’est réuni en séminaire pour dessiner les contours de notre association à l’horizon 10 ans. Au cœur des échanges : une ambition forte de transformation pour construire un modèle économique souverain, fondé sur la richesse de nos savoir-faire.

Comment assurer la pérennité de l’APACOM tout en renforçant son impact auprès des professionnels de la communication ?
C’est bien la question centrale qui a animé les réflexions des administrateurs lors de ce séminaire.

La trajectoire est désormais claire : l’association amorce une mutation vers un modèle d’autonomie financière.
L’objectif est de transformer notre légitimité associative en un véritable actif économique.
Pour y parvenir, 3 axes stratégiques ont été explorés :
1) Des partenariats fondés sur la valeur et la visibilité
L’APACOM souhaite structurer une offre de partenariat renouvelée, dépassant la simple logique de projet, en s’appuyant sur une proposition de valeur globale et pérenne :
Valorisation d’image : offrir à nos partenaires une visibilité accrue (web & réseaux sociaux, annuaire) et une légitimité forte au sein de notre filière régionale de la communication.
Expertise et solidarité : permettre aux partenaires (notamment les écoles) de bénéficier de notre réseau d’experts et de prises de parole qualifiées.
Fidélisation : passer d’une « gestion ponctuelle » des partenariats à un suivi plus régulier et un alignement avec l’ADN de l’APACOM.
-> Pour devenir partenaire : contactez Catherine SARNOW, vice-présidente en charge des relations partenaires
2) transmettre et monétiser notre intelligence collective
La question de la formation / de la transmission, reste un axe majeur de cette nouvelle stratégie. Et si notre expertise devenait un réel levier de monétisation directe ? L’offre pourrait se structurer autour de deux piliers :
Le Savoir : Pour décrypter l’intelligence sectorielle et les tendances.
Le Savoir-faire : Pour des ateliers pratiques et opérationnels.
Com’ de crise, RSE, influence, relations presse, création de contenus ou prise de parole publique… les thématiques choisies reflètent l’excellence de nos métiers. Le format envisagé — un parcours modulaire de 4 jours — vise à faire de l’APACOM un acteur de référence pour la montée en compétences de la filière en Nouvelle-Aquitaine.
3. Un Observatoire pour éclairer l’avenir
Pour rester à la pointe de notre secteur, l’APACOM va renforcer sa fonction de veille via la poursuite de son Observatoire des Métiers de la Communication ou de son tout 1er Baromètre de la Communication Responsable. Ces outils d’intelligence sectorielle ont pour mission d’anticiper les mutations du marché et les attentes futures des professionnels. En produisant de la donnée et des analyses inédites, l’association affirme encore aujourd’hui sa position de référent d’opinion et génère une valeur distinctive pour ses membres et ses partenaires.
-> Pour répondre à l’enquête de l’Observatoire des Métiers de la Communication, édition 2026 : cliquez ici !
Aujourd’hui, Des chantiers en cours et une vision commune
Ce nouveau cap implique des arbitrages : certains formats historiques, comme les conférences traditionnelles, pourraient évoluer ou s’effacer au profit de ces nouveaux dispositifs plus impactant.
La prochaine étape ? La construction de cette nouvelle donne associative ne peut se faire sans vous !
Le Conseil d’Administration souhaite donc impliquer les adhérentes et adhérents dans cette mutation de l’offre, en leur donnant plus largement la parole et en leur demandant leur avis… En requestionnant leurs besoins et leurs attentes.
Vos retours serviront de pierre angulaire pour construire notre offre de demain, en s’assurant qu’elle réponde parfaitement à vos préoccupations, à nos valeurs, comme aux enjeux de notre territoire.

En résumé, l’APACOM de demain repose sur trois piliers :
notre communauté (partenariats) + notre expertise (formation) + notre connaissance fine du secteur (observatoire).
Une mutation ambitieuse pour une association toujours plus forte et indépendante.
Synthèse réalisée par François CASSIN,
Secrétaire Général adjoint de l’APACOM