De la production graphique à la stratégie de marque, Agathe a construit un parcours riche entre sport, luxe et secteur bancaire. Aujourd’hui à la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique, Agathe pilote des partenariats majeurs et conçoit la communication comme une expérience globale, où stratégie, événementiel et activations terrain créent du lien avec les publics.
Racontez-nous votre parcours…
Après des études en graphisme et une licence Chef de projet Web, j’ai commencé par explorer différents secteurs qui m’ont permis de développer une vision 360° de la communication. J’ai d’abord découvert la communication événementielle et sportive chez Arena Water Instinct, puis l’immobilier à la Bourse de l’immobilier, avant d’intégrer Constantin PLV en tant que chargée de clientèle auprès de marques de luxe comme Guerlain ou Hermès. Une expérience qui m’a appris l’exigence et l’attention au détail. J’ai ensuite évolué vers la communication interne à la Caisse d’Épargne, où j’ai découvert les enjeux de communication en environnement bancaire.
Le véritable tournant s’est produit à l’Union Bordeaux Bègles, où j’ai passé 6 ans en tant que Responsable production graphique. J’ai participé à la structuration de la communication du club. Avec une production de contenus intense et variée, j’y ai développé une approche globale de la marque : cohérence de l’identité visuelle, alignement avec l’histoire et les valeurs du club, déclinaison sur tous les points de contact, du stade aux réseaux sociaux.
Aujourd’hui à la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique au sein de la communication externe, j’ai évolué vers une dimension encore plus stratégique. Je pilote des partenariats majeurs et je conçois la communication comme un tout cohérent où la stratégie de marque se décline en événementiel, en prises de parole institutionnelles, en activations terrain, en campagnes de communication, en création graphique.
Qu’est-ce qui vous passionne dans la communication ?
Ce qui me passionne, c’est transformer une vision stratégique en expériences concrètes et mémorables. J’aime partir des valeurs, de ce qu’on veut raconter, et orchestrer tous les leviers pour donner vie à cette histoire : le discours, l’événementiel, l’identité visuelle, les activations terrain.
Ma force, c’est justement cette vision 360° qui me permet de ne jamais perdre le fil conducteur entre ce qu’on dit et comment on le dit. Que ce soit une campagne de communication, un événement pour 800 personnes ou le repositionnement d’un partenariat sportif, j’aime traiter la marque au sens large et créer une cohérence sur tous les points de contact.
Et au-delà de la stratégie, ce qui me nourrit vraiment, c’est l’humain : créer du lien entre une marque et ses publics, fédérer des équipes autour d’un projet, transformer un partenariat en véritable création de valeur partagée.
Quel serait l’évènement / l’élément marquant dans votre carrière de communicant ?
Sans hésitation, le pilotage du partenariat Jeux Olympiques Paris 2024 pour la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique. Un projet que j’ai piloté pendant 2 ans et demi. C’était un projet d’une complexité rare où il a fallu tout construire de A à Z : la stratégie de partenariat, les campagnes de communication grand public, la logistique du relais de la flamme olympique à travers plusieurs villes, les événements clients et collaborateurs, la gestion de multiples parties prenantes.
Ce qui rend ce projet particulièrement marquant, c’est qu’il a incarné tout ce que j’aime dans la communication : partir d’une opportunité stratégique (les JO), la transformer en véritable expérience de marque, et déployer une orchestration complexe mêlant événementiel, communication, logistique et relations publiques. Et surtout, créer quelque chose qui dépasse la simple visibilité pour devenir une expérience mémorable pour nos clients et nos territoires.
Ce projet a été si riche et enrichissant qu’il m’a motivé à entreprendre une VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) pour valoriser l’ensemble de ma carrière. J’ai ainsi obtenu un Bac+5 Manager de la Communication à Sup de Com.
Comment envisagez-vous l’avenir des métiers de la communication / de votre métier ?
Je vois 2 enjeux majeurs pour nos métiers :
L’expertise stratégique va devenir encore plus cruciale. Face à la multiplication des outils et canaux, notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à avoir une lecture fine des enjeux, à analyser les contextes, à faire les bons choix stratégiques. Le « comment » technique devient plus accessible, mais le « pourquoi » et le « quoi » nécessitent une vraie expertise.
L’authenticité comme différenciation. Avec l’IA qui peut produire du contenu en masse, notre rôle est de préserver ce qui fait la singularité d’une marque, son histoire, sa voix unique. L’IA est un formidable outil d’efficacité, mais c’est notre sensibilité humaine qui crée la connexion émotionnelle et l’authenticité.
Je crois qu’on va vers des communicants plus stratèges, plus analytiques, mais qui ne perdent jamais de vue l’essentiel : créer du lien et raconter des histoires qui résonnent.
